TerraCottem NV :

• Plus d'affires et plus rentable.
• Ne doit plus s'inquiéter pour la différenciation entre projet humanitaire et commercial.
• Grand marché naturel sera développé.
• Nouveau marché pour l'horticulture sera ouvert.
• RISQUE: le marché ne se développe pas bien, ce qui rendra une deuxième tentative encore plus difficile.

Distributeur

• Milieu intéresssant pour développer le marché.
• Profit intéressant , s'il arrive à développer le marché (Niveau 2)
• Peut s'étendre de façon simple vu le marché potentiel des ONG (Niveau 3 et 4)
• RISQUE: s'il ne réussi pas à développer le marché, il aura des pertes allant de 1 à 2 millions de CFA (3000 EUR)

Distributeur demi-gros – Jardinier professionel

• Un nouveau produit sur lequel il peut faire des bénéfices
• Aggrandir le marché habituel, car les jardins qui existent déjà doit aussi faire parti du marché.
• Diversification horizontale et verticale
• = horizontal and vertical diversification
• RISQUE: zéro, s'il fait bien son travail.

Municipalité

• Factures d'eau moins élevées.
• Moins de gaspillage d'eau, surtout vu l'accroissement des villes.
• Des villes mieux aménagées, avec plus d'espaces vertes pour moins d'argent.

Gouvernement

• Acquiert un moyen de développer la production alimentaire, avec plus d'indépendance du monde extérieur.
• Acquiert moyen de se battre contre la pauvreté et la desertification.
• réduit le risque de famine lors d'une saison sèche prolongée.

ONG

•  Doit investir moins d'argent car utilise le marché commercial.
•  Le résultats de leurs efforts dépendront moins de la durée de la saison de pluie.

Fermiers - familles

• Moins dépendant de l'aide des ONG. Opportunité de prendre leur propre destin en mains.
• Peuvent aggrandir leurs revenus.
• Moins vulnérable à des saisons de pluies trop courtes.
• Possibilité de prolonger la saison agricole et d'avoir des meilleurs prix.
• Possibilité de cultiver de légumes dans des conditions difficiles.